7 meses de decisiones del Municipio de Cicero: ¡pongámonos al día!
Un resumen de las acciones más importantes de la Junta Municipal entre abril y octubre
Los fideicomisarios de Town of Cicero durante su reunión quincenal de la junta el martes 26 de agosto de 2025. April Alonso / Cicero Independiente
Por Jonathan Torres
Desde abril de 2025, la Junta Municipal de Cícero y el presidente Larry Dominick se han reunido dos veces al mes para aprobar nuevas ordenanzas, presentar resoluciones y modificar o actualizar disposiciones del Código Municipal.
Las principales áreas de enfoque recurrente de la junta incluyen:
Gasto en festivales y eventos
Gasto policial
Infraestructura y obras públicas
Modificaciones al Código Municipal de Cicero
Servicios de transporte y movilidad
Servicios para residentes
GASTO EN FESTIVALES Y EVENTOS
La Junta del Municipio de Cicero contrató diversos servicios relacionados con festivales como proveedores de eventos y empresas de seguridad para las festividades de 2025 en Cicero. Para comenzar, la junta aprobó la compra y reparación de generadores para su uso durante los eventos, con un costo total de $103,345.64. Luego, en junio, el municipio compró torniquetes para contar el número de asistentes por $28,151.80, y nuevamente en octubre por $1,493.80, un saldo pendiente que debía el Municipio de Cicero.
Los fideicomisarios de ciudad de Cicero durante su reunión quincenal de la junta el martes 8 de julio de 2025. April Alonso / Cicero Independiente
Contratos y servicios para festivales
En abril, el municipio aprobó tres contratos con All Around Amusement (AAA) para eventos municipales. AAA proporcionará juegos mecánicos, atracciones y vendedores para los eventos del Cinco de Mayo, Independencia de México y Cicero Fest, con un costo de $30,000 por evento, además de un reparto de ingresos por admisión de 55/45 (AAA/Municipio). El proveedor también fue aprobado para ofrecer servicios durante los próximos años, incluyendo 2026, 2027 y 2028.
Otro contrato fue aprobado con ADB Entertainment, que proporcionará iluminación, carpas y equipo de pantallas por un costo total de $111,200 para todos los eventos de 2025.
Además, el municipio contrató a Entertainment Management Group para administrar los conciertos y la logística operativa por $30,500 para el Festival Houby Days 2025. También se rentaron 40 carpas adicionales a J&J Rentals para el Houby Fest en octubre, por un costo total de $19,690.
Acuerdos de seguridad
La junta contrató a Frontline Security, Inc., que proporcionó servicios de seguridad para cuatro festivales municipales, con un costo menor a $50,000 por evento. En agosto, la junta pagó la factura final a Blue Star Security LLC, empresa que brindó seguridad y control de multitudes durante el American Fest, por un costo total de $46,874.04.
Desfiles
La junta estableció tres rutas y fechas para desfiles, todos programados durante el horario laboral diurno:
Día de la Independencia de México: 14 de septiembre al mediodía
Desfile Houby: 5 de octubre al mediodía
Homecoming de Morton: 25 de octubre a las 10 a.m.
Según la agenda, el Departamento de Policía de Cicero (CPD) estuvo a cargo del control del tráfico a lo largo de las rutas. La junta no abordó cómo los cierres de calles y la presencia policial afectarán a las personas que viven y trabajan en estas zonas, ni si la opinión de la comunidad influyó en las decisiones de programación.
GASTO POLICIAL
La junta asignó fondos significativos a las fuerzas del orden, incluyendo la contratación de nuevo personal policial, vehículos de servicio, equipo y herramientas digitales.
Sin embargo, la agenda no incluyó datos sobre las tendencias actuales del delito, las prioridades de seguridad comunitaria, ni si se consultó a las y los residentes sobre la ampliación de la presencia policial frente a la inversión en otras estrategias de seguridad pública, como servicios de salud mental, programas juveniles o mejoras a la infraestructura vial.
Durante la reunión de la junta de ciudad de Cicero del 26 de agosto de 2025, se presentaron reclutas policiales al presidente Larry Dominick y a los fideicomisarios. April Alonso / Cicero Independiente
Nuevos reclutas policiales
El Departamento de Policía de Cicero incorporó un total de 16 nuevos reclutas a la fuerza, al cubrir el costo de su matrícula en dos academias de formación policial, donde reciben capacitación básica para integrarse al servicio.
Tres reclutas asistieron a una academia de formación policial ubicada en el College of DuPage, la Suburban Law Enforcement Academy, por un total de $15,496.80 en mayo.
Siete aspirantes se inscribieron en la academia de formación policial del Sheriff del Condado de Cook, la Cook County Sheriff’s Police Academy, por un total de $25,025 en junio.
Seis reclutas, en agosto, asistieron nuevamente a la academia de formación policial del College of DuPage, la Suburban Law Enforcement Academy, por un total de $30,993.60.
Nuevos vehículos policiales
Desde mayo, el CPD ha comprado 15 nuevos vehículos de servicio, y la mayoría de las adquisiciones (13 vehículos) se realizaron ese mismo mes. Los vehículos incluyen:
En mayo, los miembros de la Junta Municipal aprobaron la compra de cinco GMC Acadia (modelo 2025), cuatro GMC Yukon y cuatro Chevrolet Tahoe, por un costo total de $795,492.92.
En octubre, se adquirieron dos vehículos adicionales —una GMC Sierra 1500 Elevation modelo 2026 y una GMC Acadia modelo 2026— por un costo total de $104,451.62.Ese mismo mes, el municipio también compró siete bicicletas eléctricas y dos vehículos tipo “coaster cycle”, junto con equipo adicional, por un total de $30,283.20, a Electric Movement LLC, para el CPD.
Herramientas digitales y equipo adicional
En junio, CPD buscó mantener su acceso al portal de investigación LeadsOnline, una herramienta digital que permite a la policía de Cicero realizar tareas relacionadas con investigaciones penales. El departamento mantiene este contrato desde 2013. El costo anual aumentó ligeramente, de $16,211 a $17,184.
Al mes siguiente, el CPD avanzó con la renovación y actualización de sus herramientas digitales con Cellebrite Inc., lo que permite a la policía de Cicero acceder a datos de teléfonos bloqueados para investigaciones criminales. Según la agenda, el subdirector Dominic Schullo afirmó que “nuestra necesidad de desbloqueo y extracción de datos de teléfonos celulares ha crecido exponencialmente, y ninguna agencia puede o quiere mantenerse al ritmo del volumen que requerimos”.
La renovación incluye una licencia anual de usuario que permite desbloquear hasta 65 teléfonos por $29,000, así como una actualización de la plataforma Cellebrite Guardian Pro con un costo de $23,000, lo que eleva el costo anual total a $52,000, un aumento significativo frente a la licencia anterior de $7,200.
Según el departamento, el sistema anterior era insuficiente porque sólo permitía extraer datos de teléfonos desbloqueados o con PIN conocido, algo poco común, lo que obligaba a los investigadores a depender de agencias federales y del condado, procesos que a menudo tardan meses o hasta casi un año en desbloquear los dispositivos. El precio total indicado es de $51,400.
Además, el CPD realizó una compra por $4,999.60 de 40 luces de seguridad Guardian Angel infrarrojas híbridas rojo/azul de la serie Elite. Este equipo ayudará a mejorar la visibilidad durante la atención de escenas de accidentes, control de tráfico y operativos de búsqueda y rescate.
Departamento de Bomberos de Cicero
El Departamento de Bomberos adquirió suministros médicos a Zoll Medical Corporation por un total de $51,897.60. También compró 38 equipos de respiración autónoma (tanques de oxígeno) con equipo adicional, por un costo total de $420,233.
INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PÚBLICAS
Craig Pesek, Gerente de Proyectos del Town of Cicero, durante la reunión de la junta del 14 de octubre de 2025. April Alonso / Cicero Independiente
Reemplazo de tuberías de agua
En junio, los miembros de la junta aceptaron un acuerdo de préstamo con la Agencia de Protección Ambiental de Illinois (Illinois EPA), a través del Programa de Préstamos para el Suministro de Agua Potable, un programa estatal que ayuda a los municipios a mejorar sus sistemas de agua potable para garantizar su seguridad.
El costo total de construcción e instalación del proyecto es de $3,027,000, monto que podría ser condonado en su totalidad por el programa.
En relación con el proyecto de reemplazo de tuberías de agua, la junta contrató a Frank Novotny and Associates, Inc. para elaborar planes detallados, estimaciones de costos y la preparación de informes necesarios para completar el proyecto. El costo total de estos servicios es de $25,389.71.
Proyectos a largo plazo
En julio, Cicero adoptó un plan de acción del programa Safe Streets and Roads for All, desarrollado en colaboración con Chicago Metropolitan Agency for Planning (CMAP). El programa prioriza la protección de conductores, ciclistas y peatones mediante diseños viales más seguros, gestión de la velocidad y mejoras en la respuesta ante emergencias.
La junta también aprobó un plan consolidado a cinco años (2025–2029) del Programa de Subvenciones para el Desarrollo Comunitario (CDBG), que financia programas para mejorar la vivienda, las condiciones de vida y las oportunidades económicas de residentes de bajos ingresos. El monto total del CDBG que recibirá el municipio es de $1,751,533.
Algunas prioridades incluyen:
Ampliar vivienda segura y asequible: mejorar el parque habitacional mediante rehabilitación y reparaciones.
Proveer vivienda libre de plomo: implementar educación sobre el envenenamiento por plomo y mitigar riesgos de pintura con plomo.
Fortalecer servicios para residentes no sin hogar: apoyar a personas de ingresos bajos a moderados y a quienes tienen necesidades especiales.
En octubre, la junta aprobó un acuerdo con el Metropolitan Water Reclamation District para construir tres callejones permeables destinados a la gestión de aguas pluviales, infraestructura verde y mitigación de inundaciones. Las ubicaciones de los callejones son:
Dos (2) callejones delimitados por West 19th Street al norte, South 49th Court al este, West 21st Place al sur y South 50th Avenue al oeste.
Un (1) callejón delimitado por West 24th Street al norte, South 58th Avenue al este, West 25th Street al sur y South 58th Court al oeste.
Tras la inundación del 2 de julio de 2023, la junta aprobó en agosto las políticas administrativas del programa CDBG–Recuperación por Desastres (CDBG-DR). Cicero recibirá $96,004,000 en fondos federales CDBG-DR para esfuerzos de recuperación a largo plazo, bajo la supervisión del Departamento de Vivienda. En una audiencia pública realizada el 4 de agosto se presentó el plan y, según la agenda, el Municipio de Cicero tendrá seis años para implementar los proyectos y utilizar los fondos de la siguiente manera:
$4.5 millones para administración
$1.5 millones para planificación
Más de $20 millones para la instalación de válvulas de retención en el sistema de alcantarillado
Más de $30 millones para la gestión y almacenamiento de aguas pluviales
Más de $26 millones para la reparación y construcción de alcantarillado
$12,522,000 reservados para mitigación mediante callejones permeables
Construcción de parques inclusivos
En octubre, el Municipio de Cicero inauguró el Phil Fuentes Ability Park, diseñado para atender a niños de todas las capacidades. Antes de su apertura, la junta aprobó cambios relacionados con la construcción del parque, con un costo total del proyecto de $4,189,600.
Según nuestra investigación, el Municipio de Cicero continuó la construcción y abrió el parque a pesar de no haber limpiado completamente el terreno, el cual presentaba contaminantes, como plomo y arsénico.
La junta contrató a Burling Builders Inc. y asignó $16,097.87 del presupuesto de emergencia del proyecto para reparaciones que incluyeron la base de un letrero monumental, la base de una caja de llamadas y el reemplazo de materiales robados.
MODIFICACIONES AL CÓDIGO MUNICIPAL DE CICERO
LOS FIDEICOMISARIOS DEL TOWN OF CICERO DURANTE SU REUNIÓN QUINCENAL DE LA JUNTA EL MARTES 22 DE JULIO DE 2025. APRIL ALONSO / CICERO INDEPENDIENTE
Permisos
En junio, la junta aumentó las tarifas de los permisos de construcción: para propietarios de viviendas, del 1.5% al 2% del costo de la obra; y para negocios, del 1% al 3%. Al mismo tiempo, elevó el umbral anual para reparaciones menores en el hogar sin permiso de $700 a $1,500. Sin embargo, los permisos siguen siendo obligatorios independientemente del costo, y solo el propietario puede realizar el trabajo.
Las nuevas normas también regulan los contenedores de almacenamiento temporal, como los “moving pods”. Los propietarios deben obtener un permiso de $100 por 30 días o $800 anuales, y solo se permite un contenedor a la vez. Los contenedores deben colocarse en propiedad privada y no en césped, banquetas/aceras y camellones. No pueden usarse para habitar ni para la preparación de alimentos. Las infracciones conllevan una multa mínima de $250 por día.
Cambios al Código Municipal
Según la agenda, la Junta Municipal buscó evitar que los edificios vacíos atraigan actividad delictiva, se conviertan en riesgos de incendio o en puntos de tiradero ilegal. El municipio decidió incluir los locales comerciales vacíos dentro del Código Municipal de Cicero relativo a propiedades desocupadas. De acuerdo con la ordenanza actualizada, cualquier propiedad o local que haya estado vacante por más de 30 días, o que tenga los servicios públicos suspendidos, debe registrarse ante el municipio. Los locales vacíos deberán registrarse y pagar una cuota semestral de $250.
En octubre, los miembros de la Junta Municipal de Cicero aprobaron una ordenanza que modifica el Capítulo 94, Secciones 94-1 y 94-140. Ahora se define un “street takeover” como cualquier reunión de vehículos sin permiso que bloquee o interrumpa el flujo del tráfico.
Esta definición también se incorporó a la sección de conducción negligente del Código Municipal de Cicero.
También en octubre, la junta modificó el Capítulo 2, Sección 2-136 del Código Municipal en relación con que el presidente municipal porte un arma de fuego. El presidente puede portar un arma de fuego si cumple con una de las siguientes condiciones:
Completa un curso de capacitación en armas de fuego de al menos 40 horas, o
Califica para el Illinois Retired Officer Concealed Carry Program, un programa que autoriza a agentes del orden retirados a portar un arma.
SERVICIOS DE TRANSPORTE Y MOVILIDAD
El presidente del Town of Cicero, Larry Dominick, durante la reunión de la junta del 13 de mayo de 2025. April Alonso / Cicero Independiente
Acuerdos de servicio con PACE
La Junta Municipal se asoció con PACE para ofrecer transporte gratuito a personas adultas mayores (62 años o más) y residentes con discapacidades, utilizando tres camionetas accesibles para sillas de ruedas. El servicio incluye traslados a citas médicas, farmacias, supermercados y mandados. Las y los residentes deben llamar al (708) 222-3879 con dos días hábiles de anticipación.
Horario del servicio:
Lunes a sábado: 8:00 a.m. – 4:00 p.m.
Domingo: 7:00 a.m. – 3:00 p.m.
En un acuerdo separado, el municipio aprobó el uso de PACE para brindar transporte público, con el objetivo de reducir la congestión vehicular. Cicero solicitó cuatro camionetas comunitarias de 12 pasajeros, con un costo de $100 por vehículo, más un depósito de $500 por cada uno.
Programa de guardias de cruce escolar en Cicero
Aunque el Municipio de Cicero había financiado anteriormente un programa de guardias de cruce escolar, se hizo evidente que el municipio ya no podía costear el programa sin una contribución financiera del Distrito Escolar 99 de Cicero (D99), a lo cual el distrito escolar accedió.
El período del acuerdo es del 1 de agosto de 2025 al 31 de julio de 2026.
Según la agenda, el programa cubrirá todas las escuelas del D99, con excepción de Early Childhood Center.
El Municipio de Cicero será responsable de presupuestar $498,225.61 para los 75 guardias de cruce que emplea, mientras que el D99 reembolsará al municipio este servicio de manera trimestral.
SERVICIOS PARA RESIDENTES
Tom Tomschin, Director Ejecutivo del Departamento de Subvenciones en Bloque para el Desarrollo Comunitario–Recuperación ante Desastres (CDBG) del Town of Cicero, durante la reunión de la junta del 8 de julio de 2025. El departamento de CDBG gestiona oportunidades económicas relacionadas con desastres naturales como inundaciones y fondos de HUD. April Alonso / Cicero Independiente
Aprobación del Informe de Análisis de Vivienda Justa para apoyar mejoras en vivienda
En abril, el municipio continuó participando en el programa federal de Subvenciones para el Desarrollo Comunitario (CDBG), que financia mejoras en vivienda y oportunidades económicas para residentes de ingresos bajos y moderados. La participación requirió completar un Análisis de Vivienda Justa, el cual identificó barreras para el acceso equitativo a la vivienda, entre ellas desajustes demográficos en la oferta de vivienda, capacitación insuficiente del personal, falta de divulgación pública e inversión bancaria limitada.
Según la agenda, el municipio planea ampliar la divulgación comunitaria, capacitar al personal sobre las leyes de vivienda justa, organizar talleres, evaluar políticas internas de vivienda, establecer un departamento para asuntos hipotecarios y de préstamos, y revisar las prácticas de zonificación para garantizar que la vivienda sea justa y accesible. La agenda no incluyó fechas para futuros talleres ni actividades de divulgación comunitaria.
El Municipio de Cicero utilizó tres métodos principales de recopilación de datos, uno de ellos una encuesta de opción múltiple sobre discriminación en vivienda justa, servicios municipales y situación económica, en la que participaron 154 personas. Además, el municipio realizó dos reuniones comunitarias los días 11 y 18 de febrero de 2025 para recopilar inquietudes relacionadas con CDBG y vivienda justa en la comunidad.
Apoyo con la facturación médica para residentes de Cicero
El Municipio de Cicero contrató a WebWeave, Inc. para ayudar al Departamento de Salud de Cicero a manejar la facturación médica de forma más eficiente. El servicio apoya en preparar y enviar reclamaciones a las aseguradoras, corregir errores, dar seguimiento a rechazos y asegurar que los trámites estén bien documentados. El objetivo es facilitar que las y los residentes accedan a servicios médicos más accesibles y asequibles. El costo total del acuerdo fue de $1,850.
Además, como parte del apoyo a la salud comunitaria, el municipio aprobó una subvención del Departamento de Salud Pública de Illinois (IDPH) para financiar exámenes de visión y audición para niños en edad preescolar. El programa Visión y Audición Preescolar 2026 recibió $5,285 y cubrirá servicios del 1 de julio de 2025 al 30 de junio de 2026.
Cambios en las zonas de estacionamiento residencial con permiso
En mayo, el Municipio de Cicero actualizó las reglas de estacionamiento para asegurar que las y los residentes tengan suficiente espacio para estacionarse en sus vecindarios. Como parte de estos cambios, se modificaron cuatro zonas de estacionamiento con permiso:
Zona Roja – Morton High School: incluye el área alrededor de Morton High School, aproximadamente entre Cermak Road, las avenidas 57 a 59, y hasta 26th Street.
Zona Azul – Morton College: cubre el área cercana a Morton College, entre 36th Street, 54th Avenue, Pershing Road y 56th Court.
Zona Pink Line: abarca el área alrededor de la estación del tren Pink Line, entre 19th y 23rd Streets, Central Avenue y 54th Avenue. (No incluye el estacionamiento sobre Cermak Road).
Zona Verde Lombard: incluye la cuadra 3300 de 61st Court y el lado este del 3300 de Lombard Avenue.
Reglas clave que deben conocer las y los residentes:
Quienes vivan dentro de estas zonas recibirán una calcomanía del color correspondiente (rojo, azul, rosa o verde).
Las personas que vivan fuera de estas zonas recibirán una calcomanía con borde negro.
Para estacionarse en estas zonas entre 12:01 a.m. y 9:00 a.m., es obligatorio contar con la calcomanía correcta.
Estacionarse sin la calcomanía correspondiente puede resultar en una multa de entre $50 y $500.
Además, en septiembre, la junta estableció el uso obligatorio de permisos y calcomanías municipales en los estacionamientos municipales Lotes E y F. El Lote E se encuentra en 50th Avenue y 25th Street (esquina sureste), y el Lote F está ubicado sobre Roosevelt Road, entre 50th Avenue y 49th Court.
Reglas y apoyos durante las festividades
Para Halloween, la Junta Municipal fijó el horario oficial para pedir dulces entre 3:00 p.m. y 7:00 p.m., con el objetivo de que la actividad se realice de forma ordenada y segura.
Como parte del apoyo a las familias durante la temporada festiva, en agosto el municipio compró tarjetas de regalo para supermercados a través de su Programa de Asistencia Alimentaria Festiva. Se adquirieron 4,000 tarjetas de Tony’s Fresh Market, con un valor de $12 cada una, por un costo total de $48,000, para ayudar a residentes elegibles a cubrir gastos de comidas festivas.
En octubre, el municipio amplió este apoyo al aprobar la compra de 2,040 tarjetas adicionales de $15 cada una, por un total de $29,988 (incluyendo un descuento de $612). Estas tarjetas se utilizarán en los programas festivos del municipio, reemplazando las entregas anteriores de alimentos y juguetes. De ese total, 1,000 tarjetas fueron asignadas al Departamento de Eventos Especiales y 1,000 al Departamento de Personas Adultas Mayores.
Jonathan Torres es un periodista mexicoestadounidense del sur de Chicago. Espera seguir informando en la zona de Cicero/Berwyn, uniendo a las comunidades con cada artículo.
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