Desde la prevención de inundaciones hasta los festivales: resumen del primer trimestre de la Junta Municipal de Cicero
Captura de pantalla de la grabación de video de Cicero Independiente de la reunión realizad de la reunión del 10 de marzo de 2026, que muestra a un residente de Chicago realizando una presentación sobre el uso de las señales en las autopistas y solicitando que la Junta se comunique con el Departamento de Transporte de Illinois para instalar señales estándar verdes con el nombre de Cicero cerca de las autopistas administradas por el Estado, incluidas la I-55 y la Ruta 66/Avenida Ogden. Durante la discusión, el presidente Larry Dominick señaló que había recibido entre cinco y seis cartas del residente, que remitió dos de esas cartas al Estado y envió una al Departamento de Obras Públicas de Cicero.
Por Jonathan Torres
Durante los primeros tres meses de 2026, la Junta Directiva de la Ciudad de Cicero, encabezada por el presidente Larry Dominick, se reunió dos veces al mes para tratar asuntos municipales. Entre los temas abordados se incluyeron modificaciones al código municipal, actualizaciones sobre grandes proyectos locales y la aprobación de acuerdos y contratos. Las iniciativas abarcan nuevos programas extraescolares para estudiantes de secundaria y preparatoria, programas de reparación de viviendas para combatir las inundaciones y proyectos de gran envergadura para reparar callejones y mejorar la gestión de las aguas pluviales.
ORDENANZAS
ENMIENDAS AL CÓDIGO DE LA CIUDAD DE CICERO
A mediados de enero, la Junta Municipal aprobó una ordenanza que introduce una nueva tarifa del servicio de aguas pluviales para propiedades comerciales e industriales. La Ciudad estimó que necesitaba $1.5 millones adicionales en ingresos anuales para cubrir los costos previstos de operación y mantenimiento de su sistema de alcantarillado y de aguas pluviales.
Según la agenda de mediados de enero, los funcionarios esperan aumentos en la escorrentía de aguas pluviales provenientes de superficies impermeables, como estacionamientos, edificios y otras áreas pavimentadas que no permiten que el agua se absorba fácilmente en el suelo ni drene hacia el sistema de alcantarillado.
La tarifa adicional se calcula utilizando unidades de escorrentía equivalentes (ERU), donde 1,897 pies cuadrados de superficie impermeable equivalen a una ERU. Cada ERU equivaldría a $4.84 al mes.
Las propiedades residenciales no están sujetas al nuevo pago. Los propietarios de viviendas seguirán pagando una tarifa fija de $26.59 bimestralmente por el servicio de alcantarillado. Las personas mayores y las personas con discapacidad, propietarios de viviendas de 62 años o más, obtendrán una reducción del 35%.
Dos meses después, en una reunión del Comité Asesor de Aguas Pluviales en marzo, Pedro Ortiz, ingeniero sénior del Distrito Metropolitano de Recuperación de Agua, explicó que un problema central que enfrenta Cicero es su sistema de alcantarillado combinado. Esto significa que las aguas pluviales y residuales corren por las mismas tuberías, abrumando el sistema cuando caen fuertes lluvias.
MULTAS ACTUALIZADAS POR DELITOS DE HUIDA Y ELUSIÓN
A finales de febrero, la Junta Municipal también realizó cambios al código con respecto a las multas por huir y por eludir la incautación de vehículos. Originalmente, las multas oscilaban entre $5,000 y $10,000. Ahora, las tarifas fijas incluyen $5,000 por una primera infracción, $10,000 por una segunda infracción y $20,000 por infracciones posteriores.
LA CIUDAD ADOPTARÁ NUEVAS NORMAS DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS
En marzo, también se actualizaron los códigos de construcción y de prevención de incendios del municipio para adoptar las nuevas normas del Código Internacional de Incendios de 2024, que incluyen requisitos para los sistemas automáticos de rociadores contra incendios. Los cambios exigen que la mayoría de los edificios de más de 1,500 pies cuadrados —a excepción de las viviendas unifamiliares— instalen sistemas de rociadores; los almacenes con techos altos deberán utilizar sistemas más avanzados. Incluso los edificios que no cuenten con rociadores deberán instalar un sistema automático de alarma contra incendios aprobado.
PERMISOS Y CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO
En enero, la Junta también aprobó un permiso de uso especial para un nuevo centro de educación infantil temprana en el 1630 S. 59th Avenue, en la antigua ubicación de la escuela primaria Daniel Burnham. El plan incluía la demolición de la escuela Burnham —llevada a cabo a principios de este año— debido a que el edificio había quedado obsoleto, según el Distrito Escolar 99 de Cicero.
PRUEBAS DE EMISIONES E INSPECCIÓN DE VEHÍCULOS
En febrero, la Ciudad aprobó una ordenanza para arrendar el estacionamiento del Cicero Community Park, ubicado en West 34th Street, con el fin de realizar pruebas de emisiones vehiculares a cargo de Opus Inspection Technologies, Inc., y ofrecer servicios de renovación del registro de vehículos para los residentes de Cicero.
Según la agenda, la ciudad espera ofrecer una ubicación más conveniente para que los residentes realicen los trámites de registro de vehículos.
Fechas y horarios programados:
Semana del 6 de julio: martes a viernes, de 10:00 a.m. a 4:00 p.m.
Semana del 10 de agosto: martes a viernes, de 10:00 a.m. a 4:00 p.m., y los sábados, de 8:00 a.m. a 2:00 p.m.
Semana del 26 de octubre: lunes a viernes, de 10:00 a.m. a 4:00 p.m.
Semana del 14 de diciembre: martes a viernes, de 10:00 a.m. a 4:00 p.m.
PROGRAMAS EXTRAESCOLARES PARA JÓVENES
A principios de enero, la Ciudad de Cicero aprobó un acuerdo de Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario (CDBG, por sus siglas en inglés) con el Distrito Escolar 99 de Cicero para financiar programas extraescolares dirigidos a estudiantes de primaria y secundaria, con una asignación total de $25,000.
El programa, denominado “UNIFY Fridays”, ofrecerá un espacio seguro y supervisado para los estudiantes todos los viernes, de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. Según el resumen del proyecto, ese horario coincide con el momento de mayor incidencia de la violencia juvenil en la comunidad.
El objetivo del programa es “ocupar horas críticas sin supervisión con actividades estructuradas que fomenten habilidades sociales, de resolución de problemas y de regulación emocional, al tiempo que refuerzan la preparación escolar y el rendimiento académico”.
“Al proporcionar factores de protección que, según se ha demostrado, interrumpen las trayectorias hacia la violencia —especialmente entre jóvenes de minorías y de bajos ingresos—, ‘UNIFY Fridays’ reduce el riesgo tanto de perpetración como de victimización, ayudando a los niños a alcanzar su máximo potencial”, señala el resumen.
Los organizadores prevén atender a entre 80 y 120 estudiantes y a sus familias. El programa se llevará a cabo en la Unity Junior High School.
Durante el turno de comentarios públicos, Blanca Vargas, una de las miembros del concejo municipal, expresó su preocupación por los jóvenes adultos de Cicero que necesitan orientación, señalando que el municipio ha tenido “mala publicidad” en los medios de comunicación.
A finales de enero, la Ciudad y el distrito escolar de Cicero también aprobaron la creación de un club de lectura en 11 escuelas diferentes para el año escolar 2025-2026:
Goodwin Elementary School
Abraham Lincoln Elementary School
Sherlock Elementary School
Warren Park School
Cicero East Elementary School
Cicero West Elementary School
Columbus East & West Elementary
Liberty Elementary School
Woodrow Wilson Elementary School
Theodore Roosevelt Elementary School
Drexel Elementary School
Unity Junior High School
AMPLIACIÓN DEL PLAZO PARA LA RENOVACIÓN DE LA CALCOMANÍA VEHICULAR
En febrero, la Ciudad aprobó la apertura temporal del ayuntamiento los sábados, a partir de junio, con el fin de ampliar el plazo para que los residentes renueven sus calcomanías vehiculares. Las calcomanías vehiculares de los residentes vencen el 30 de junio de este año.
PRESUPUESTO DE 2026 DE LA CIUDAD DE CICERO
En marzo, la Junta aprobó una ordenanza de asignación anual para establecer los montos máximos que se destinarían del presupuesto total del municipio a diversos departamentos y fondos corporativos. El límite de gasto total para el año fiscal 2026 fue de $230,224,192.
RESOLUCIONES
REPARACIÓN DE SEMÁFOROS Y ALUMBRADO PÚBLICO
A mediados de enero, la Junta Directiva aprobó un acuerdo para contratar los servicios de Frank Novotny and Associates con el fin de continuar el proyecto de mantenimiento financiado por el impuesto a los combustibles para vehículos de motor de 2025; dicho proyecto contempla el mantenimiento de semáforos y el alumbrado público, así como otras obras de construcción relacionadas. El costo total de estas labores de mantenimiento ascendió a $599,200, destinado a los semáforos y al alumbrado público.
INSPECCIÓN DEL PUENTE DE LARAMIE AVENUE
En enero, la Junta también aprobó otro acuerdo con Frank Novotny and Associates para prestar servicios de ingeniería destinados a la inspección obligatoria del puente de Laramie Avenue, conforme a las Normas Nacionales de Inspección de Puentes (NBIS). Según la orden del día, el puente presentaba “defectos”, entre ellos elementos de la subestructura con “deterioro evidente”.
El costo total de la inspección fue de $31,950.
PROGRAMA DE REPARACIÓN DE VIVIENDAS
En 2023, la Ciudad recibió $1.7 millones a través de un programa de asistencia para la reparación de viviendas de Illinois, que otorga fondos a los municipios para ayudar a los propietarios con proyectos de reparación. Dicha cifra aumentó a $3.1 millones a principios de 2025. La subvención exige que la mayor parte de los fondos se comprometa antes de septiembre de 2025, pero en enero los funcionarios informaron que algunos proyectos no se habían completado a tiempo. El estado extendió el plazo un año, hasta septiembre de 2026, al tiempo que redujo el monto total de la subvención en $300,000. A pesar del recorte, los funcionarios afirman que el programa sigue encaminado a completar las reparaciones en 40 viviendas.
SUBVENCIÓN PARA LA REPARACIÓN DE CALLEJONES
En marzo, la Junta Municipal aprobó un acuerdo de subvención por $200,000 con el Departamento de Comercio y Oportunidad Económica de Illinois (DCEO) para ayudar a financiar el Proyecto de Pavimentación de Callejones Ecológicos (“Green Alley Paving Project”), cuyo objetivo es reparar callejones deteriorados y mejorar la gestión de las aguas pluviales. El acuerdo establece un plazo de dos años, desde diciembre de 2025 hasta noviembre de 2027, para completar el proyecto.
El proyecto beneficiaría a más de 85,000 residentes, según la agenda.
En esa misma reunión de marzo sobre el sistema de aguas pluviales de Cicero, Pedro Ortiz, ingeniero sénior, estimó que el costo total de tres callejones verdes sería de $790,000, con el Distrito Metropolitano de Recuperación de Aguas Residuales del Gran Chicago (MWRD), comprometiéndose a cubrir más de la mitad del costo y que la construcción comenzaría este año. El comité también mencionó otros siete callejones financiados con una subvención adicional de $500,000 de la DCEO destinada a la pavimentación de callejones verdes.
Ortiz señaló que, si bien proyectos como el programa de callejones verdes no eliminarán las inundaciones por completo, pueden ayudar a “aliviar la carga de todo el sistema”.
ACUERDOS DE GESTIÓN DE SUBVENCIONES PARA INUNDACIONES POR VALOR DE $96 MILLONES
En marzo, la Junta Municipal aprobó un acuerdo con ICF Incorporated, LLC para ayudar a gestionar una parte de los fondos federales destinados a la recuperación tras las inundaciones. Esta asistencia incluirá labores de supervisión, planificación y apoyo en infraestructura para el Programa de Subvenciones en Bloque para la Recuperación ante Desastres del Desarrollo Comunitario (CDBG-DR) durante un periodo de seis años.
Cicero también aprobó un acuerdo similar con ICF Incorporated, LLC para gestionar programas de vivienda. ICF ayudará a la Ciudad a realizar programas de rehabilitación de viviendas mediante el procesamiento de solicitudes y la supervisión de las reparaciones, incluido un programa de instalación de válvulas antirretorno para prevenir futuros desbordamientos del alcantarillado. Según la agenda, la Ciudad prevé ayudar a un máximo de 3,500 propietarios. El costo total de los contratos ascendería a $4.6 millones.
CALLEJONES PERMEABLES
La Junta Municipal también aprobó un contrato por $9.3 millones con Engineering Resource Associates para supervisar proyectos de aguas pluviales a gran escala y apoyar la creación de callejones permeables en 35 cuadras de la ciudad, todo ello en un plazo de 6 años. Según la agenda, la Ciudad espera completar dichos proyectos en un plazo de cinco años para cumplir los plazos de financiación.
A la espera de la asignación de fondos CDBG-DR, el municipio también planea construir unos 40 callejones permeables, según el Comité Asesor de Aguas Pluviales de Cicero. En total, los responsables del comité indicaron que Cicero prevé contar con aproximadamente 50 callejones permeables mediante los programas mencionados en los próximos cinco o seis años.
PROGRAMA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA PARA LAS FIESTAS
En enero, el Programa de Asistencia Alimentaria para las Fiestas de la Ciudad adquirió tarjetas de regalo para residentes elegibles, con el fin de ayudar a sufragar los costos de las comidas durante las fiestas. El programa compró 4,000 tarjetas de regalo de Tony’s Fresh Market para la Pascua de 2026, cada una con un valor de $15. La Ciudad obtuvo un descuento del 20%, lo que redujo el costo a $12 por tarjeta, equivalente a un gasto total de $48,000.
PROGRAMA DE ASEQUIBILIDAD DEL SERVICIO DE AGUA
En febrero, la Ciudad también aprobó una resolución para adherirse al Programa de Asequibilidad del Servicio de Agua del Condado de Cook. Este programa proporciona fondos a municipios como Cicero para ayudar a los residentes elegibles a gestionar facturas vencidas, a condonar recargos por mora y a restablecer el servicio de agua en casos de corte previo. Para participar en el programa, los residentes deben residir en la propiedad asociada a la cuenta de servicios residenciales y de agua que presenta pagos atrasados. Asimismo, los residentes pueden optar al programa si cumplen con los requisitos de ingresos establecidos.
SERVICIOS DE AUTOBÚS PACE
La Ciudad de Cicero también aprobó un acuerdo con Pace Suburban Bus para continuar brindando servicios de transporte a personas mayores y residentes con discapacidades. La Ciudad solicitó cuatro camionetas con capacidad para 12 pasajeros para ofrecer traslados gratuitos a los residentes elegibles a citas médicas, farmacias, supermercados y otros destinos para realizar diligencias esenciales. El servicio operará de lunes a sábado, de 8:00 a.m. a 4:00 p.m., y los domingos, de 7:00 a.m. a 3:00 p.m.
GASTOS DEL DEPARTAMENTO DE POLICÍA
A principios de febrero, el Departamento de Policía de Cicero aprobó la compra de municiones y otros suministros de entrenamiento a Target Sports USA para apoyar la capacitación del departamento, según la agenda de la reunión. El gasto se limitó a $25,000. Sin embargo, no se proporcionó ningún documento que detallara exactamente qué se adquirió.
La Ciudad también aprobó una resolución para establecer un nuevo programa de reconocimientos para los oficiales del Departamento de Policía. Cada trimestre se seleccionará a un oficial, quien recibirá un estipendio de $2,000 y un reconocimiento durante una reunión de la Junta Municipal; asimismo, se nombrará a un “Oficial del Año”, quien será galardonado con un estipendio de $5,000. Para ambos premios, varios jefes de departamento proponen candidatos, pero la selección final recae en el presidente municipal de Cicero.
GASTOS EN EVENTOS Y FESTIVALES
En febrero, la Junta Municipal aprobó un contrato con Klandestino Entertainment, Inc. para gestionar la tarima, el sonido, la iluminación y la música de varios festivales que se celebrarán en Cicero en 2026 —como el Cinco de Mayo, el Día de la Independencia de México y el Houby Fest—, con un costo total previsto inferior a $230,000.
Asimismo, en marzo, la Junta Municipal aprobó un acuerdo con ADB Entertainment, Inc. para suministrar carpas, iluminación, sonido, pantallas LED e instalaciones eléctricas para diversos festivales y eventos en Cicero durante 2026. Entre estos eventos se incluyen el Cinco de Mayo, las Fiestas Patrias y el Houby Fest. El costo total de estos servicios asciende a $128,600.
COMENTARIOS DE LOS RESIDENTES
A principios de enero, Maria Punzo-Arias, secretaria municipal de Cicero, solicitó aclaraciones sobre la subvención de $96 millones otorgada a la Ciudad en 2023, ya que tenía la impresión de que el municipio “ya había gastado el dinero”.
Tom Tomschin, director ejecutivo del Departamento de Vivienda de la Ciudad, respondió que actualmente se encuentran en la “fase de implementación”; señaló que continúan trabajando en las políticas y procedimientos de los programas y que planean comenzar a buscar candidatos para estos.
“La Ciudad no ha gastado ningún dinero de la subvención”, afirmó Tomschin.
En una reunión posterior de la Junta Municipal, realizada a finales de marzo, Gerardo N., residente de Cicero, expresó su preocupación por varias demandas presentadas por presunto acoso sexual en el Departamento de Policía de Cicero. A mitad de su intervención, se le vio hacer una seña obscena (el dedo medio) al presidente Dominick. Una vez que concluyeron sus tres minutos, dos agentes de la Policía de Cicero lo escoltaron hacia la salida.
“Es un idiota y un imbécil”, declaró el presidente Larry Dominick inmediatamente después de que Gerardo se marchara.
“Puede venir a verme cuando quiera”, añadió Dominick. “Puede traer a su guardaespaldas si lo necesita. Yo no necesito uno”.
Thomas Boyle, superintendente de la Policía de Cicero, afirmó que el departamento no ha recibido denuncias de acoso sexual ni ha llegado a acuerdos en litigios relacionados con este tema.
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Jonathan Torres es un periodista mexicoestadounidense del sur de Chicago. Espera seguir informando en la zona de Cicero/Berwyn, uniendo a las comunidades con cada artículo.
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